Gestion d'Entreprise

  • Dans le Management Consulting, nous offrons des services de conseils, pouvant être ciblés sur une problématique d'entreprise spécifique et préalablement définie, ou de manière plus générale, sur une problématique globale. Au final, dans les deux cas, le but est d'impacter positivement les performances de l'entreprise.
  • Notre approche se base sur une analyse détaillée de la situation. Cette dernière nous permettant de détecter les zones d'action. Ensuite, nous créons des plans d'amélioration qui peuvent être implémentés.

     

Vous trouverez ci-dessous les champs principaux dans lesquels nous sommes actifs. Pour de plus amples informations n'hésitez pas à nous contacter.

  • Modèle d'Affaires

  • Nous analysons le modèle d’affaires existant et le mettons en parallèle avec les meilleures pratiques du secteur. Cela nous permet ainsi de faire une comparaison de la cohérence entre le modèle d’affaires, la réalité pratique ainsi que les autres guides de l’entreprise ou du/des département(s). Si besoin, nous vous proposons une optimisation du modèle d'affaires existant ou le développement d'un nouveau.

  • Stratégie d'Entreprise

  • La stratégie d’entreprise est souvent le point de départ des autres stratégies et décisions, pour cela, elle mérite une attention toute particulière. En utilisant notre outil d’analyse «M Strategic Analysis ©», nous cartographions la situation existante. Nous axons notre intervention essentiellement sur les 3 axes suivants :

    • définir le périmètre d’activité
    • modèle économique créant de la valeur au sein des différentes activités
    • protéger le modèle dans le but de créer un avantage concurrentiel

    Nous évaluons donc la stratégie actuelle, déterminons la cohérence avec la mission et analysons la concurrence et les processus de développement. De plus, nous concevons et proposons une stratégie complète ou partielle, sur mesure, dans le but de créer un avantage concurrentiel durable pour votre entreprise.

  • Optimisation Opérationnelle

  • Augmentation de l’efficacité des opérations et de la qualité des résultats, avec, pour conséquence, une amélioration de la profitabilité. Notre objectif est d’analyser, comprendre et optimiser les différents processus opératifs que l’on peut retrouver dans des services tels que vente et marketing, finances ou encore la production.

  • Management du Changement

  • Nous vous accompagnons lors d'importants changements pouvant survenir au niveau de l’organisation, d’une équipe ou d’un dirigeant. Le but étant de minimiser l’impact d’un changement de situation sur votre société et vos collaborateurs, et ce, par le moyen d’outils, de suivi et d’indicateurs fiables. En effet, tout changement est difficile à implémenter sans un soutien majoritaire des parties prenantes. De ce fait, celles-ci doivent avoir compris l’intérêt et les raisons du changement en question, changements pouvant être de natures stratégiques, opérationnelles, technologiques, organisationnelles ou encore au niveau de la gouvernance.

  • Gestion de l'Innovation

  • Améliorer la capacité à innover est l’une des manières les plus efficaces pour augmenter la croissance et la profitabilité de votre entreprise. Nous développons des outils et processus qui favorisent l’innovation au sein de votre entreprise et vous permettrons de créer un avantage concurrentiel.

  • Interim Management

  • Remplacement d'un directeur de manière temporaire et pour une courte durée. L’interim manager assume les tâches liées au poste en question et prépare l’arrivée du futur directeur. Ce service est la solution idéale lors d’un départ immédiat d’une personne clé de votre société. En effet, il est souvent très risqué de confier cette mission à l’interne.

  • Management de Transition

  • Nous mettons à votre disposition, de manière provisoire, des cadres dirigeants lors d’une situation dite de crise, de transition, de transformation, ou encore, pour l’accompagnement d’une phase de changement important. La mission peut être élargie ou complétée par des notions de croissance ou de développement stratégique.

Notre expertise

M & BD Consulting a pour vocation d’aider ses clients à créer de la valeur pour les différentes parties prenantes en leur apportant des solutions réalistes et réalisables.

  • Nous aidons les entreprises à relever les défis majeurs de leur marché, à s’adapter et à tirer parti des opportunités se présentant à elles. 

  • Pour cela, nous nous appuyons sur une connaissance pointue dans les différents niveaux stratégiques, le développement de modèles d’affaires et la gestion de l’innovation.

    L’étendue de notre expertise nous permet ainsi de conseiller les entreprises avec efficacité, de leur donner du contenu et des solutions adaptées à leur marché. 



    Notre expertise en Management basée sur la théorie et la pratique, combinée aux connaissances métier de l’entreprise est un atout précieux pour aider les sociétés à prendre les meilleures décisions.

 

Pour de plus amples informations ou une étude personnalisée, n’hésitez pas à nous contacter.