Stratégie

Pourquoi avoir une Stratégie ?

Il est essentiel d’avoir une stratégie afin de se définir un cap ou, autrement dit, pour se fixer une orientation, une ligne directrice/conductrice.

De plus, avoir une stratégie est primordial afin de concentrer ses efforts sur ses objectifs de réussite, et, de fait, éviter de se disperser.

Par ailleurs, il est fondamental de définir le cadre de l’entreprise et donner un sens à celle-ci.

En définitive, une stratégie a pour but de faciliter l’action et réduire les ambiguïtés.

  • De manière plus concrète, une stratégie permet de répondre pratiquement aux questions suivantes :
    1. Où sommes-nous ?
    2. Où allons-nous?
    3. Comment y allons-nous ?

Nos services Stratégiques

M & BD Consulting vous offre des services en stratégie destinés à tout type d’entreprise. Nos services couvrent la totalité du spectre des besoins pour votre société. Nous intervenons dans les domaines suivants :

  • Workshop Stratégique

  • Nous avons conçu un modèle de Workshop destiné tant  aux conseils d’administration, qu’à la direction ou au management. Cette première phase permet de confronter les différentes visions des parties prenantes et d’établir une cartographie des lignes directrices.

    Grâce à notre modèle de workshop stratégique ainsi qu’aux outils qui l’accompagnent, nous pouvons poser les bases permettant la création d’une nouvelle stratégie ou l’adaptation d’une existante.

    Notre workshop stratégique est proposé avec des durées allant de 1 à 3 jours, selon la complexité de la situation.

  • Stratégie d’Entreprise

  • La stratégie d’entreprise est souvent le point de départ des autres stratégies et décisions, pour cela, elle mérite une attention toute particulière. En utilisant notre outil d’analyse «M Strategic Analysis ©», nous cartographions la situation existante. Nous axons notre intervention essentiellement sur les 3 axes suivants : 

    • définir le périmètre d’activité
    • modèle économique créant de la valeur au sein des différentes activités
    • protéger le modèle dans le but de créer un avantage concurrentiel

    Nous évaluons donc la stratégie actuelle, déterminons la cohérence avec la mission et analysons la concurrence et les processus de développement. De plus, nous concevons et proposons une stratégie complète ou partielle, sur mesure, dans le but de créer un avantage concurrentiel durable pour votre entreprise.

  • Stratégie d’Unité

  • La stratégie d’unité se différencie de la stratégie d’entreprise essentiellement dans le niveau d’engagement. Elle n’engage que le Domaine d’Activité Stratégique concernée (SBU). Elle se focalise sur les facteurs clés de succès et l’approche du/des marchés concernés. Toutefois, la Stratégie d’unité reste une prolongation de la stratégie d’entreprise.

    Chez M & BD Consulting, nous créons, adaptons et implémentons des Stratégies d’unités pour chacun des Domaines d’Activités Stratégiques de votre entreprise.

  • Stratégie Commerciale

  • La stratégie commerciale est la mise en œuvre de moyens marketing et commerciaux coordonnés visant à atteindre les objectifs commerciaux fixés tout en tenant compte des ressources internes et de l’environnement externe.

    Où voulons-nous aller et comment ? Nous créons des stratégies commerciales complètes, intégrant entre autres, des objectifs SMART, des moyens à mettre en place ainsi que les contraintes et les opportunités de l’environnement. Par ailleurs, nous pouvons adapter une stratégie existante dans le but de la réorienter dans une direction lui permettant de faire face aux défis d'aujourd'hui et de demain.

  • Elaboration des Scénarios

  • L’élaboration des scénarios consiste à déterminer les orientations et les situations vers lesquelles l’environnement va éventuellement évoluer. Puis, dans les cas le plus réalistes, préparer les actions à mettre en place dans le but de se préparer et se positionner efficacement.

    En utilisant les outils d’analyse que nous avons développés tels que « Innovation Market Management © » ou encore « Competitive Analysis © » pour l’étude de votre marché et son environnement, nous identifions les tendances structurelles. Puis, nous développons les scénarios les plus probables, entre 2 et 5, ainsi que les actions à mettre en place.

  • Les Décisions Stratégiques

  • Les décisions stratégiques se caractérisent par une orientation à long terme, la définition du périmètre d’activité dans le but de créer un avantage concurrentiel, difficilement imitable, ainsi qu’une allocation des ressources optimales. Par ailleurs, elles sont extrêmement influencées par la concurrence.

    Nous vous aidons à implémenter des processus de prise de décisions stratégiques dans les différents départements de votre entreprise. Ceci en tenant compte des différents niveaux stratégiques et de la structure organisationnelle de votre entité.

  • Implémentation Stratégique

  • Dès qu’une stratégie est finalisée, validée et formalisée, vous devez la mettre en place. C’est peut être la partie la plus compliquée car la réalité opérationnelle, organisationnelle et des marchés rendent cette tâche complexe. C’est pour cela que nous mettons notre expertise, nos connaissances, nos modèles et notre savoir-faire à votre service afin de vous accompagner dans cette étape.

Comment procédons-nous ?

  • Nous avons développé un modèle basé sur 4 étapes, permettant un accompagnement et une mise en place optimale :
  •  
    1. Workshop Stratégique
    2. Analyse des options
    3. Développement de la strategie
    4. Implémentation de la stratégie
    5. Suivi et évaluation « 6, 12 et 24 mois »

Notre expertise

M & BD Consulting a pour vocation d’aider ses clients à créer de la valeur pour les différentes parties prenantes en leur apportant des solutions réalistes et réalisables.

  • Nous aidons les entreprises à relever les défis majeurs de leur marché, à s’adapter et à tirer parti des opportunités se présentant à elles. 

  • Pour cela, nous nous appuyons sur une connaissance pointue dans les différents niveaux stratégiques, le management stratégiques et le développement stratégique.

    L’étendue de notre expertise nous permet ainsi de conseiller les entreprises avec efficacité, de leur donner du contenu et des solutions adaptées à leur marché. 



    Notre expertise Stratégique basée sur la théorie et la pratique, combinée aux connaissances métier de l’entreprise est un atout précieux pour aider les sociétés à prendre les meilleures décisions.

 

Pour de plus amples informations ou une étude personnalisée, n’hésitez pas à nous contacter.


Présentation de la Stratégie par notre expert, Elvis Gonzalez