L’importance de la gestion des conflits est primordiale dans notre société, nos entreprises et nos organisations. Actuellement les conflits sous toutes leurs formes représentent un frein considérable au bon fonctionnement de l’entreprise et à l’émergence  d’une démarche professionnelle et créative. La plupart des énergies et des forces d’actions sont démobilisés par ces conflits latents, par un manque de communication et de créativité, ainsi que par le stress que les responsables d’équipes et les employés ont du mal à gérer au quotidien.

Ces circonstances  ne sont pas une fatalité, il est possible aujourd’hui, de convertir ces situations en opportunités de succès, en s'extrayant de ces conflits ou de ce mal être, de l’énergie bloquée pour la mettre au service du bien être des personnes et  des objectifs de l’entreprise.

Comment transformer ces freins en accélérateurs ?

Par une méthode simple et logique, avec des outils qui permettent d’avancer pas à pas et de mesurer les progrès. 

Objectifs du séminaire 

  • Apporter au sein de l’entreprise, une nouvelle vision de l’humain !                                                              
  • Apprendre à transformer toute situation problématique en opportunité
  • Oser une transformation juste et responsable.
  • Motiver ses équipes grâce à l’utilisation de la boussole émotionnelle
  • Saisir l’opportunité d’être très agréablement surpris et de retrouver votre énergie enfin libérée !
  • Rebooster son leadership pour fédérer ses collaborateurs et les conduire vers l’excellence

Lieu & Dates du séminaire

A définir selon vos besoins et disponibilités

Contenu du séminaire

Sous forme de séminaire d'accompagnement, conduit par l'un de nos experts, ce workshop a pour but de passer en revue les aspects suivants:

1. Qu’est-ce qu’un conflit ?
2. Comment se crée le conflit ? Et le stress ?
3. Le processus de créativité comme modèle de compréhension
4. Les bases de la communication et de l’intelligence émotionnelle
5. Explorer le processus de la gestion des conflits pour en extraire les opportunités et réussir
6. Techniques : négociation, compromis, palabre, entraide, créativité, non-violence, réussite d’équipe,
7. Méthode EFT, Gestalt et Aïkido
8. Comment mesurer l’évolution de la qualité d’être
9. Conditions pour enclencher le changement positif vers la créativité
10. Mise en situation, cas concrets et tables rondes

Notre Expertise

Notre vocation est d’aider nos clients à créer de la valeur pour les différentes parties prenantes en leur apportant des solutions réalistes et réalisables.

Pour y parvenir, nous dispensons, entre autres, des séminaires depuis plusieurs années au sein d'entreprises d'horizons très divers et cela, toujours avec la même motivation et le même niveau d'engagement. Notre objectif est toujours le même, fournir aux entreprises les connaissances et les outils nécessaires à leur développement. Tous nos experts disposent d'une longue expérience académique et/ou pratique et une forte expertise dans le domaine concerné. Ils sont reconnus et font souvent référence dans leur domaine de compétence.

Ce séminaire a pour but de développer vos connaissances mais il a surtout une forte orientation pratique et se fixe comme ambition, de vous délivrer une méthodologie que vous pourrez appliquer directement dans votre activité de tous les jours.

Intervenant

Michel Sintes

Ingénieur en conception de mouvements horloger, co-inventeur du chronographe Daytona Rolex, chef de projet, Michel Sintes a occupé diverses fonctions dans l’entreprise, de la conception à l’organisation des projets, ainsi que dans l’animation de team building innovants et de formations en qualité fabrication.

Consultant en entreprise, animateur et formateur, Michel a développé de multiples projets et compétences dans le domaine du coaching de santé (naturopathe et coach). Il a crée des formations universitaires et d'entreprises en Gestalt thérapie et créativité, en communication et management. 

Il a conçu une approche originale et pragmatique de l’intelligence émotionnelle et de la résolution créative des conflits avec la boussole émotionnelle.

Fondateur du cabinet Vision Passion Action à Genève et conférencier sur les thèmes ci-dessus, Michel est le créateur de l’Eco Business Management®, un processus d’accompagnement à l’excellence basé sur le fonctionnement de l’être humain, son adaptation et sa stratégie face à la concurrence et à l’environnement.

Co-auteur de  « L'innovation à l'ère des réseaux » (ouvrage collectif) Hermes Sciences Publishing, Londres, 2004,

Co-auteur du livre « l’art de développer son réseau relationnel » aux éditions Jouvence

Michel Sintes intervient dans les entreprises et les universités en Suisse, France et Afrique.

Informations pratiques

Date: à définir

Durée: 2 ou 3 jours (la durée est liée à votre objectif)

Lieu: Suisse ou étranger

Prix: CHF 490.- par jour et par participant

Matériel fourni

  • Tout le matériel nécessaire

Contact

Ruelle du Grand-Pont 4
1003 Lausanne
Téléphone: +41 (0) 22 575 33 77
Email: info@mbdconsulting.ch

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