La Gouvernance d’Entreprise est-elle aussi l'affaire des PME?

11.06.2014

Bon nombre d’entrepreneurs considèrent que la gouvernance d’entreprise est l’affaire des entreprises cotées ou de celles qui évoluent dans un secteur soumis à une surveillance et une réglementation accrue. Ils imaginent la gouvernance comme un ensemble de règles contraignantes inadaptées aux PME. Or ses enjeux sont justement ailleurs. La gouvernance s’applique à toute entreprise qui aspire à une saine gestion et à un développement pérenne. C’est avant tout ces objectifs qu’elle vise.

Gestion d'entreprise : Matrice M&BD

29.04.2014

De nos jours, les organisations sont de plus en plus complexes et demandent une compréhension transversale des différentes activités. Lorsque l’on veut obtenir des résultats, qu’ils soient dans le domaine de l’innovation, de la création de valeur ou tout simplement du chiffre d’affaires, il est difficile de savoir clairement où l’on doit agir. Pour toutes ces raisons, nous avons développé la matrice M & BD sur la base d’une partie des services offerts par notre cabinet. Mais, dans sa finalité, elle nous indique sur quelle fonction de l’entreprise nous devons agir en fonction de l’objectif à atteindre.

Business Model (Modèle d’Affaires)…explication, importance et premiers pas

23.02.2014

Le terme de Business Model (Modèle d’Affaires ou Modèle Economique) a gagné de l’importance ces dernières années. Il n’est malheureusement pas toujours utilisé de manière correcte. L’objectif principal de cet article est de vous apporter les éléments nécessaires à une meilleure compréhension de celui-ci ainsi que son importance dans toute organisation/entreprise. Puis, dans un deuxième temps, vous donner quelques éléments de base permettant sa création...

Un entrepreneur doit-il être innovant pour réussir ?

15.01.2014

Voilà une question à la laquelle on ne peut pas répondre de manière claire. En effet, il existe une multitude de journaux, de cabinet de conseil ou autres organisations qui effectuent chaque année un classement des sociétés les plus innovantes au monde. Cependant, la seule chose que l’on peut affirmer, c’est qu’ils sont loin d’être unanimes...

Les notions essentielles de la Stratégie

06.11.2013

Comment peut-on définir simplement la stratégie d’entreprise ? En parcourant la littérature sur le sujet nous trouvons pléthore de définitions. Voici l’une d’entre elles qui semble pertinente : « Ensemble des manœuvres qui permettent à l'entreprise de mener victorieusement la conquête concurrentielle de ses marchés. Il s'agit d'un processus de décisions...

Start-Up : Définition et étapes clés de la réussite !

03.09.2013

Depuis le début des années 2000, le mot « Start-Up » est de plus en plus utilisé. Il est généralement synonyme de grande réussite et de succès, à l’exception de ceux qui sont plus critiques et qui voient surtout un feu de paille. Alors qu’est ce qu’une « Start-Up », quelles sont les étapes à respecter, et surtout, comment réussir son passage en entreprise confirmée...

M & BD Consulting Interview : Dr. Michael Neubert

18.06.2013

Quels sont, selon vous, les challenges auxquels les entreprises seront confrontées dans les années à venir? MN : Il y en aura beaucoup, toutefois, voici ceux qui me semblent déterminants. Tout d’abord, je vois une augmentation de la complexité des marchés. Ensuite, deux facteurs...

Comment redynamiser les affaires... dans le contexte actuel ?

30.04.2013

De nos jours, la situation commerciale de certaines entreprises, même dans un paradis économique comme peut l’être la Suisse, a tendance à stagner, voir même régresser. En effet, le changement du pouvoir économique mondial, les cycles qui se raccourcissent ou encore une concurrence croissante sont des raisons plus que valables à ce phénomène...

Que feriez-vous si l'un de vos directeurs partait sans crier gare ?

07.03.2013

Quand une personne à un poste clé quitte l’entreprise de manière impromptue, de son plein gré ou pas, il faut généralement 3 à 6 mois minimum pour recruter le profil souhaité. Alors que feriez-vous pendant ce délai ? Le remplaceriez-vous par un collègue ? Par l’un de ses adjoints ? Par vous-même ? Si l’on veut générer des conflits d’intérêts, des stratégies individualistes ou encore des tactiques politiques, c’est la bonne solution… Alors… Que faire...

Pourquoi faire appel à un "Cabinet de Conseil" ?

15.01.2013

Dans le monde professionnel, nous entendons de plus en plus souvent parler de cabinet de conseil, de Business Developement Consulting, Management Consulting…. Mais nous pouvons nous demander ce qu’est réellement un cabinet de conseil, ce que peut être sa valeur ajoutée pour une entreprise ?