Une ambition et des valeurs fortes aux racines de notre histoire
Secteur public | Finances publiques
Assurez la pérennité de vos projets grâce à une gestion financière efficace
Notre équipe dédiée au secteur public vous accompagne dans vos projets.
La gestion financière: un pilier du bon fonctionnement des organismes publics
Une planification rigoureuse et une gestion financière éclairée sont essentielles pour assurer la pérennité des projets et répondre aux attentes des usagers des services publics.
De grands défis mais des ressources financières limitées
Les organismes publics doivent répondre à des défis majeurs, notamment :
Vieillissement de la population
Croissance démographique
Développement durable et décarbonation
Obsolescence des infrastructures
Parallèlement, les ressources financières sont limitées. Dans ce contexte exigeant, les besoins et les moyens doivent être planifiés de manière cohérente et alignés sur une vision globale.
La nécessité de disposer d’informations financières fiables et pertinentes
Les informations disponibles dans les comptes et les budgets publics ne sont souvent ni satisfaisantes, ni suffisantes, et ne permettent pas toujours de répondre aux questions clés :
Les intentions politiques sont-elles traduites dans un plan financier ?
Le plan d’investissements est-il soutenable ?
Quel est le niveau d’endettement et l’évolution projetée ?
Les risques financiers sont-ils connus et couverts ?
Le coût des prestations est-il connu ?
Votre organisation répond-elle à une gestion efficiente et efficace des processus financiers ?
Nos spécialistes comprennent vos défis et votre environnement
Nous sommes en mesure de vous proposer les démarches et outils nécessaires à une gestion financière performante et moderne.
Nous analysons votre situation financière et son évolution et identifions les lacunes et mesures d’amélioration. Nous vous soutenons ainsi dans la réalisation de futurs grands projets tels que ceux liés à la gestion d'infrastructures ou à une fusion.
Planification des investissements et de la trésorerie
Nous vous aidons à élaborer une stratégie financière efficace, en anticipant les flux de trésorerie et en identifiant les opportunités d’investissement. Nous évaluons la faisabilité et la rentabilité de vos projets, tout en vous accompagnant dans la mise en place d’outils de gestion et de suivi.
Optimisation des processus financiers
Nos expert·e·s vous aident à comprendre votre fonctionnement actuel et identifier les optimisations possibles. Nous vous proposons ensuite des solutions concrètes pour améliorer vos processus financiers et de nouveaux outils pour accroître l’efficience, faciliter la prise de décision et disposer des bonnes informations au bon moment.
Direction financière ad interim
Nous vous offrons un accompagnement temporaire en direction financière, en prenant en charge la gestion et la supervision de vos activités financières pendant la durée de la mission. Que ce soit pour remplacer un·e dirigeant·e ou pour soutenir votre équipe dans une période de transition, nous assurons une continuité dans la gestion financière, le suivi des budgets, ainsi que la mise en place de stratégies adaptées à vos objectifs.
Modèle MCH2
Nous vous accompagnons dans l’implémentation et l’utilisation conforme du modèle MCH2, en veillant à ce qu’il soit adapté à vos besoins spécifiques. En collaboration étroite avec vos équipes, nous définissons les étapes clés du processus pour préparer et gérer la transition de manière fluide et efficace. Notre objectif est de garantir une adoption réussie du modèle, tout en assurant sa conformité aux normes et une intégration optimale dans votre fonctionnement.
Gestion des risques et système de contrôle interne (SCI)
Nous vous aidons à identifier et anticiper les risques et vous accompagnons dans la mise en place d'un système de contrôle interne (SCI). Vous garantissez ainsi la conformité, la sécurité des processus et des données, tout en renforçant la transparence et la gestion proactive des risques. Nous vous accompagnons dans la création de mécanismes de contrôle efficaces, pour une gestion fiable et conforme aux exigences du secteur public.
Pourquoi faire appel à M&BD Consulting ?
Notre approche est globale et pragmatique. Nous allons au-delà du conseil en vous proposant des solutions concrètes et adaptées. Puis, nous vous fournissons les outils pour les mettre en place et pouvons aussi vous guider, par la suite, dans leur déploiement ainsi que dans la gestion du changement.