Ressources Humaines

Donnez davantage de sens à vos équipes et accompagnez le futur du travail au sein de votre organisation

Définissez votre vision RH et assurez-vous de sa bonne exécution

Dans de nombreuses organisations, la gestion des ressources humaines est synonyme d'activités administratives.

Elle va pourtant bien au-delà de cela. En effet, elle est intimement liée à la création d’une culture dans laquelle les personnes peuvent s’inscrire et évoluer en harmonie avec les objectifs stratégiques de l’organisation. La gestion des ressources humaines est d’autant plus prioritaire car les attentes sur le rapport au travail diffèrent selon les individus et les générations.

Nous mettons à votre disposition notre expertise en organisation et en stratégie pour vous accompagner dans la définition d’une vraie vision pour vos ressources humaines et sa concrétisation à tous les niveaux.

Soutien au recrutement, développement des talents, mise en place d’outils RH et de politiques internes, gestion du changement; nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de votre stratégie et de votre cadre RH.
Ça m'intéresse
Illustration de la discipline ressources humaines

Des défis au quotidien

Les défis en matière de gestion RH ne manquent pas et, en tant que responsable, vous les rencontrez au quotidien :
  • Motiver et fédérer les équipes
  • Retenir les talents
  • Assurer une communication interne transparente et cohérente
  • Adapter les politiques internes pour répondre aux exigences sociétales
  • Disposer des bons outils et processus pour exercer une gestion efficace
  • Garantir l’inclusion et faciliter la collaboration entre générations
  • ...
Faire face à ces défis nécessite une compréhension approfondie des priorités stratégiques de l’organisation ainsi que de son environnement externe. Le véritable défi consiste à créer une culture qui soutient les objectifs de l’entreprise tout en apportant du sens aux activités quotidiennes des collaborateurs.

Adoptez une approche globale des RH

Une gestion efficace des ressources humaines s’inscrit dans une réflexion globale à plusieurs niveaux :
Stratégique
Définir la vision et les objectifs clés vers lesquels tendre
Politique
Définir les principes qui guident la gestion RH
Règlementaire
Définir le cadre juridique et règlementaire interne
Opérationnel
Mettre en place des projets et conduire les activités courantes liées aux ressources humaines

Commencez par faire le point

Où en êtes-vous aujourd’hui ? Nous évaluons la situation actuelle et identifions les actions à mettre en place en priorité.
Diagnostic de la gestion RH
Quel est le niveau de maturité de votre gestion RH ?  

Nous effectuons une analyse globale qui vous permet d’identifier les points d’amélioration. Nous nous intéressons à la culture, la stratégie et la politique RH. Nous évaluons les aspects opérationnels et notamment les processus, les outils et les méthodes utilisés ainsi que la communication interne, le développement du personnel et les actions de reconnaissance et valorisation.
Évaluation de la satisfaction des équipes
Quel est le niveau de satisfaction des collaborateurs et collaboratrices ?

Nous vous aidons à comprendre la manière dont vous êtes perçu en tant qu’employeur et à être à l'écoute de la Voix des Employés pour identifier les attentes principales de vos équipes.
Évaluation du climat de travail
Comment se sentent vos équipes ?

Nous évaluons le climat de travail au sein de votre organisation pour identifier les risques psycho-sociaux. Nous émettons des recommandations et vous accompagnons dans la mise en place d'actions concrètes pour améliorer la situation.

Passez à l’action

En fonction de votre situation, nous vous accompagnons dans la mise en place des projets qui vous tiennent à cœur.
Définir une vision
  • Stratégie RH
  • Politique RH
  • Gestion des changements organisationnels
  • Tableaux de bord et indicateurs clés
  • Conseil et accompagnement de la Direction RH dans la mise en place de projets stratégiques
Assurer le développement et la motivation des équipes
  • Système d’évaluation de la performance collective et individuelle
  • Système d’objectifs d’équipe et individuels
  • Système de rémunération et d’avantages sociaux
  • Plans de développement des compétences et programmes de formation
  • Activités de teambuilding
  • Accompagnement des managers et développement des compétences en leadership
Définir les règles et les mécanismes de fonctionnement interne
  • Règlement du personnel et annexes
  • Modèles de contrats et certificats de travail
  • Politique de protection des données du personnel
  • Politique de communication interne
  • Service de personne de confiance externe
Mettre en place une équipe RH efficace
  • Optimisation des processus
  • Évaluation et mise en place d’outils adaptés
  • Organisation de l’équipe RH
Définir une stratégie de recrutement pour experts, cadres et dirigeants
  • Définition du besoin organisationnel et du profil recherché
  • Définition du canal de recrutement par approche directe ou annonce sur les meilleurs canaux de recrutement
  • Sourcing et sélection des meilleurs candidats
  • Gestion de l'expérience candidat
  • Accompagnement durant la phase contractuelle
  • Onboarding durant les 3 premiers mois pour assurer une bonne intégration
Externaliser la Direction RH (DRH à temps partagé)
  • Mise à disposition d’un profil expérimenté pour assurer votre direction RH
  • Transfert de pratiques inspirantes et innovantes grâce aux multiples expériences
  • Conseil, expertise et partage de connaissances pointues dans le domaine
  • Externalisation de certaines missions
  • Gestion des projets de développement RH
  • Gestion de l’activité opérationnelle pour assurer la continuité
  • Accompagnement dans les périodes de changement
Gérer les talents et conduire des assessments
  • Stratégie de gestion des talents
  • Développement de méthodes d’évaluation minimisant les erreurs de casting
  • Sécurisation des processus de recrutement et/ou mobilité interne
  • Évaluation des compétences et du potentiel d’évolution
  • Offre DISCOVERY : assessment basé sur des tests psychométriques simples (Access First, PI, Hogan…)
  • Offre EXPERT : évaluation basée sur une demi-journée minimum d'assessment et mise en situation

Découvrez en plus sur notre travail

Nos études de cas illustrent des missions réalisées par notre équipe pour vous offrir une meilleure compréhension de notre activité, des types de problématiques adressés et de la manière dont nous travaillons.
Ce que nos clients disent sur M&BD
Je remercie M&BD pour la collaboration [sur un projet de digitalisation], qui a été très enrichissante.
Cheffe de programme au sein d'une fondation active dans le domaine de la culture
J’ai reçu de très bons retours de la part de mes collaborateurs sur le déroulement de la journée de workshops et plus particulièrement sur l'intervention de M&BD [concernant la présentation des résultats de l'audit organisationnel].
Directeur d'un organisme intercantonal
J'ai trouvé l'analyse très bien faite. Elle reste au niveau méta, sans se perdre dans les détails, ce qui permet d'avoir une bonne vision globale de la situation. Selon moi, les objectifs sont atteints.
Collaborateur d'un organisme parapublic ayant participé à un audit organisationnel
M&BD nous a apporté une réelle réflexion sur la manière dont nous abordons nos projets, spécialement celui de transformation digitale.
Responsable de projet au sein d'une entreprise active dans le domaine de l'industrie
Bien que le panel de consultants témoigne de la qualité des services proposés, j’ai été agréablement surpris par la disponibilité et la réactivité de chacun des membres de l’équipe M&BD.
Directeur d’un organisme touristique
M&BD démontre toujours un très fort engagement ainsi qu’une grande écoute, dès le départ des projets. Leur approche pragmatique, structurée et organisée a beaucoup plu à tous les membres de l’équipe.
Directeur d'une société parapublique

Nous sommes à votre écoute

Parlons de vos attentes et de la manière dont nous pouvons vous accompagner.
Contactez-nous