Organisation

Optimisez votre entreprise

Nous vous aidons à vous structurer de manière à pouvoir affronter avec succès les défis que votre entreprise va rencontrer.

Une aventure humaine

Une organisation performante est essentielle pour tirer le meilleur parti de cet actif magique de l’entreprise: le facteur humain.
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Dans son essence, une entreprise est le rassemblement de plusieurs personnes qui travaillent ensemble à la poursuite d’un but commun. Il est donc indispensable de s’organiser. Savoir qui fait quoi et quand.
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Chaque entreprise dispose d’une certaine forme d’organisation. Plus ou moins volontaire, plus ou moins développée, plus ou moins respectée.
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Souvent, c’est de manière très pragmatique et incrémentale que cette structure est née. Et dans ces situations, l’entreprise n’est pas forcément bien armée pour affronter les défis qu’elle rencontre, pour se développer ou pour saisir de nouvelles opportunités.

Une équipe de dirigeants

Notre équipe compte des dirigeants et anciens dirigeants d’entreprises de toutes tailles, issus de tous domaines. Leur vision globale et leur grande expérience vous aideront à redéfinir un modèle organisationnel adapté à vos ambitions, pour vous garantir un futur dans lequel vous pourrez rester compétitifs.
Ça m'intéresse

Opportunités et pressions

Nombre d’événements dans la vie de l’entreprise peuvent constituer des opportunités intéressantes pour faire évoluer l’organisation: acquisition de nouvelles compétences ou digitalisation potentielle de certaines activités, par exemple.
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Mais ce sont parfois des pressions qui font naître le besoin de repenser la structure. Des pressions qui peuvent être internes, comme l’insatisfaction croissante des équipes, ou externes, comme une concurrence qui se fait de plus en plus agressive.
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Quelle que soit la situation, il est indispensable de reposer sur l’organisation la plus efficace possible. C’est là que nous pouvons vous aider. En mettant à profit notre large expérience acquise dans des entreprises de toutes tailles, de tous marchés et de tous pays pour vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.

Notre approche de l’organisation et de la gouvernance

Stress ou insatisfaction des équipes, baisse dans la productivité… Nous étudions les symptômes d’une mauvaise santé de votre organisation. Mais nous ne nous arrêtons pas là. Nous nous concentrons sur les causes profondes de ces problèmes de surface. Nous saurons déterminer si votre structure est suffisamment solide et adaptée au marché pour vous permettre de faire face aux défis qui se présentent à vous.

Audit Organisation M&BD

Notre outil de diagnostic organisationnel permet de déterminer si la structure organisationnelle de votre entité est adaptée à son marché, tout en tenant compte des contraintes internes auxquelles elle doit faire face. Basé sur une cartographie de l’existant, notre rapport met en lumière les points d’amélioration permettant d’optimiser le fonctionnement de votre entreprise.
En savoir plus sur notre Audit Organisation M&BD

Quels résultats ?

En fonction de la situation, notre intervention peut aboutir à bien des résultats différents. Voici quelques exemples.
Exemple
Design d’une nouvelle organisation
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Nous repensons l’organisation de l’entreprise dans son ensemble ou au niveau d’une entité spécifique. Quelles sont les fonctions à prévoir et comment les attribuer ? Au service de quelles activités ? Comment régler les interactions entre les différentes équipes ?
Exemple
Plan de transformation
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Nous vous fournissons une feuille de route détaillée pour piloter la phase de transformation organisationnelle. Ce plan indique les différentes actions à accomplir et le planning à respecter pour atteindre vos objectifs organisationnels.
Exemple
Design des processus managériaux

Qui décide quoi, qui évalue les résultat de qui ? Afin d’y voir plus clair sur l’organisation et la gouvernance, il est essentiel de définir des processus clairs et adaptés à vos ambitions. Nous nous assurons que votre entreprise sera pilotée avec précision et objectivité. 
Exemple
Système de mesure

Aucun modèle organisationnel n’est bon ou mauvais en soi. C’est seulement en mesurant les résultats que vous serez capable de définir s’il vous permet d’accomplir vos objectifs. Et de tirer la sonnette d’alarme suffisamment tôt si quelque chose se passe mal.

Quelques-uns de nos projets

Voici quelques exemples de situations dans lesquelles nous sommes intervenus pour aider des entreprises à repenser leur manière de fonctionner et ainsi gagner en efficacité.
Ce que nos clients disent sur M&BD
Je remercie M&BD pour la collaboration [sur un projet de digitalisation], qui a été très enrichissante.
Cheffe de programme au sein d'une fondation active dans le domaine de la culture
J’ai reçu de très bons retours de la part de mes collaborateurs sur le déroulement de la journée de workshops et plus particulièrement sur l'intervention de M&BD [concernant la présentation des résultats de l'audit organisationnel].
Directeur d'un organisme intercantonal
J'ai trouvé l'analyse très bien faite. Elle reste au niveau méta, sans se perdre dans les détails, ce qui permet d'avoir une bonne vision globale de la situation. Selon moi, les objectifs sont atteints.
Collaborateur d'un organisme parapublic ayant participé à un audit organisationnel
M&BD nous a apporté une réelle réflexion sur la manière dont nous abordons nos projets, spécialement celui de transformation digitale.
Responsable de projet au sein d'une entreprise active dans le domaine de l'industrie
Bien que le panel de consultants témoigne de la qualité des services proposés, j’ai été agréablement surpris par la disponibilité et la réactivité de chacun des membres de l’équipe M&BD.
Directeur d’un organisme touristique
M&BD démontre toujours un très fort engagement ainsi qu’une grande écoute, dès le départ des projets. Leur approche pragmatique, structurée et organisée a beaucoup plu à tous les membres de l’équipe.
Directeur d'une société parapublique

Étapes décisives

Nous pouvons intervenir à différents moments, avec différentes ambitions. C’est à vous de décider si vous souhaitez notre soutien pour une ou plusieurs de ces étapes.

Analyse et recommandations

Nous évaluons si la structure organisationnelle de votre entité est adaptée à son marché et aux contraintes internes auxquelles elle doit faire face.

Concepts et planification

Nouveau modèle organisationnel ? Refonte des processus opérationnels ? Nous proposons plusieurs plans d’action accompagnés de critères de décision.

Implémentation et suivi

Selon vos préférences, nous réalisons le concept retenu avec nos propres équipes ou supervisons le travail des spécialistes que vous aurez choisis.

Audit Organisation M&BD

Découvrez comment notre audit organisationnel fonctionne.
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