Audit Gouvernance M&BD

Évaluez la gouvernance de votre entreprise

Une gouvernance solide est la fondation de votre succès. Grâce à notre audit, nous vous aidons à consolider cette fondation essentielle pour assurer la pérennité de votre entreprise.
Audit Gouvernance M&BD

Une gouvernance solide, la clé d'une entreprise saine et performante

La gouvernance est le pilier de votre entreprise. Elle représente l'ensemble des règles et systèmes qui régissent votre activité. Lorsqu'elle est bien définie et adaptée, elle renforce le fonctionnement et assure la pérennité de votre entreprise. A contrario, une gouvernance mal définie ou insuffisamment formalisée peut engendrer des tensions entre les différents organes décisionnaires et affecter négativement l'activité de votre organisation.

L'importance de la gouvernance, une réalité souvent négligée

Trop souvent, la clarté des rôles et responsabilités au sein des instances dirigeantes est insuffisante. Les symptômes de cette négligence sont multiples :

  • conflits internes
  • manque de vision commune
  • processus de décision inefficaces
  • rôles mal définis
  • manque de transparence
  • succession mal planifiée

Autant d'éléments qui affectent la performance et la pérennité de votre entreprise.

Faites de votre gouvernance un véritable atout

L’Audit Gouvernance M&BD offre un regard neutre et objectif sur votre gouvernance. Il vous permet d’obtenir des pistes pour équilibrer et clarifier les pouvoirs de décision.

Nos expert·e·s mènent des entretiens avec des personnes clés au sein des instances dirigeantes de votre organisation, réalisent des observations in-situ et analysent la documentation existante afin d’évaluer la gouvernance sur 6 axes différents :

La structure de la gouvernance
Nous cartographions les organes et les acteurs de l’entreprise impliqués dans la prise de décision et à quel niveau
La composition des organes
Nous nous intéressons au nombre et à la typologie de personnes/profils siégeant au sein des organes de gouvernance.
L’attribution des rôles et responsabilités
Nous portons une attention particulière à identifier la mission de chaque organe et à comprendre comment sont répartis les rôles et les responsabilités aussi bien au niveau des organes qu’au niveau des personnes qui les constituent.
Les relations entre les différentes instances
Nous analysons les mécanismes et flux de communication entre les instances dirigeantes afin d’identifier les éventuels points de friction.
Les processus de décision
Nous évaluons les processus de prise de décisions et de validation : Quelles sont les règles de prise de décision ? Dans quel type de décision est impliqué chaque organe ? À quel point les processus sont-ils définis et formalisés ?
Les règles de fonctionnement
Nous analysons le niveau de formalisation du fonctionnement de la gouvernance : À quel point le fonctionnement est-il réglementé et formalisé ? Combien de fois les organes se réunissent-ils ? Comment se déroulent les réunions ?

Nos valeurs au cœur de l’Audit Gouvernance M&BD

Lorsque nous réalisons un audit de gouvernance, nous nous engageons à suivre des principes qui garantissent le respect, la confiance et l'efficacité de notre travail.

En savoir plus sur nos valeurs
Confidentialité
La confidentialité ancrée dans notre ADN
Le respect de la confidentialité à tous les niveaux est un élément essentiel de notre activité. C’est en grande partie grâce à cela que nous pouvons établir un climat de confiance et construire des relations sur le long terme avec nos clients.
Transparence
Une communication transparente
Nos audits sont conduits avec une totale transparence. Nous communiquons clairement sur l’avancement des projets, ce qui permet aux dirigeants d’être constamment informés et de transmettre les informations pertinentes à leur équipe.
Gestion du changement
Une gestion du changement en toute sérénité
Nous avons conscience de l’importance de gérer le changement pour que les personnes concernées y adhèrent et le vivent en toute sérénité. C'est pourquoi, afin que chaque projet soit un succès, nous mettons en oeuvre des actions de gestion du changement.

Ce que l’Audit Gouvernance M&BD peut vous apporter

L’Audit Gouvernance M&BD n'est pas seulement un état des lieux, c'est un outil de transformation.

À la suite de notre intervention, vous recevrez des livrables clairs et précis, conçus pour vous aider à comprendre votre situation actuelle et à envisager des voies d'amélioration. Voici quelques-uns des éléments que vous pourrez attendre de notre analyse :

Une matrice détaillée
Elle illustre l’ensemble des mécanismes de validation et de prise de décision en vigueur au sein de votre organisation.
Un état des lieux
Nous analysons la composition et la structure des organes décisionnaires.
Un portfolio de rôles
Nous identifions les profils et rôles de chaque partie prenante, pour que chacun comprenne mieux sa place dans l'organisation.
Une évaluation des interactions
Nous examinons les relations entre les différents membres et organes de votre entreprise pour identifier d'éventuels points de friction.
Une synthèse des dysfonctionnements
Nous identifions les risques et dysfonctionnements potentiels pour que vous puissiez les corriger.
Des recommandations sur mesure
Nous vous proposons des actions pour optimiser votre gouvernance, en fonction de vos objectifs et de votre contexte spécifique.

Prenez les rênes de votre Gouvernance

Ne laissez pas une gouvernance incertaine ou mal définie impacter négativement votre entreprise. Il est temps d'agir, avec l'aide d'une équipe externe professionnelle.

Pourquoi faire appel à M&BD Consulting ?

Notre approche est globale et pragmatique. Nous allons au-delà du conseil en vous proposant des solutions concrètes et adaptées. Puis, nous vous fournissons les outils pour les mettre en place et pouvons aussi vous guider, par la suite, dans leur déploiement ainsi que dans la gestion du changement.

Nos exemples concrets

Plongez au cœur de notre activité en découvrant une mission d’Audit Gouvernance M&BD réalisée par notre équipe.
Pertes et conflits : les symptômes d’une gouvernance dysfonctionnelle
20
.
02
.
2024
 · 
4
min
Audit
Gestion de la gouvernance
Résolution de problèmes
La question de la gouvernance au sein d’un groupe
14
.
12
.
2023
 · 
6
min
Analyse comparative
Fusion/Acquisition
Gestion de l'organisation
Gestion de la gouvernance